LEREN EN ONTWIKKELEN

Terug naar begin

DCMR zet in op een lerende en ontwikkelgerichte cultuur. Wendbaarheid, flexibiliteit en continue groei zijn essentieel om toekomstbestendig te blijven. We zien ontwikkeling als een integraal onderdeel van ons werk. Daarmee ontwikkelen we niet alleen de vaardigheden van vandaag, maar bereiden we ons ook voor op de uitdagingen van morgen.

Hoofdthema’s 2024:

Aandacht voor leren en ontwikkelen

In 2024 is er in het algemeen veel aandacht voor leren en ontwikkelen geweest. Ruim 450 medewerkers volgden een training, dit is exclusief de ontwikkeling die plaatsvindt via het persoonlijk budget. Leren vindt in vele vormen plaats van interne workshop en toolbox tot incompany training en van e-learning tot blended en hybride. In totaal kunnen we zeggen dat in 2024 ongeveer 900 trainingsmomenten hebben plaatsgevonden.

Er is ook veel aandacht geweest voor wettelijke opleidingseisen en kwaliteitscriteria. Investeren in het opdoen van vakkennis en het up-to-date houden ervan was ook in 2024 van belang. Inhoudelijke expertise en vakkennis is één van de pijlers van het onderscheidend vermogen van DCMR.

Een thema uitgelicht

Het programmateam CE/ET heeft de speerpunten Circulaire economie en energietransitie al in 2023 op de agenda gezet. Ook in 2024 stonden deze in het aanbod van trainingen:

  • Training Circulaire Economie bij bedrijven, leren wat circulaire economie inhoudt, hoe dat betrokken wordt op de materiaalstromen van bedrijven en hoe bedrijven onderling in de productieketen en in een groter netwerk werken.
  • Training Energietransitie, een basistraining voor niet-energietoezichthouders.

Innovatie in Learning & Development

  • In Q2 van 2024 is gestart met de implementatie en inrichting van een learning managementsysteem. De DCMR Academie werd in Q1 van 2025 opgeleverd.
  • We hebben een Virtual Reality leeractiviteit ontwikkeld die medewerkers op een realistische manier leert waar je op moet letten bij een inspectie van een tankopslag.

Persoonlijke Ontwikkeling en Duurzame Inzetbaarheid

Elke medewerker krijgt de beschikking over een persoonlijk budget duurzame inzetbaarheid (PBDI) van € 6.000 per 5 jaar. Noodzakelijke functiegerichte opleidingen en trainingen gaan niet ten koste van dit budget. Het PBDI is een individueel budget en bedoeld voor inzet ten behoeve van:

· Loopbaan en arbeidsmobiliteit;

· Leren en ontwikkelen;

· Gezonde balans werk en privé;

· Gezondheid en vitaliteit.

A fantastic title

Verder naar: Werken bij DCMR